Comprensión detallada de las necesidades del cliente para identificar el perfil ideal del puesto requerido.

Colaboración Estratégica para definir el perfil y estructura del cargo, que reflejen la importancia y las expectativas del rol.

Diseño Personalizado del proceso de reclutamiento, para captar candidatos que no sólo cumplan con los requisitos, sino que también, se alineen con la cultura de la organización.

Maximizando el Alcance: Nos aseguramos de que la oferta llegue a los candidatos más adecuados. Utilizamos una estrategia multicanal.

Filtrado Estratégico de Talentos: Evaluamos meticulosamente el historial laboral, la experiencia en la industria, los logros y las fortalezas para identificar a los profesionales más idóneos al cargo.

Evaluación Integral: Nuestro proceso de selección se distingue por una evaluación integral y objetiva de los candidatos, utilizando métodos establecidos que garantizan la idoneidad cultural y técnica para cada rol.

Entrevistas Profundas: Realizamos entrevistas psicolaborales, situacionales y conductuales para calificar competencias y adaptabilidad.

Validación Técnica Rigurosa: Aseguramos la validación completa de conocimientos técnicos a través de entrevistas especializadas, tests psicolaborales, pruebas de idiomas y otras pruebas técnicas relevantes.

Candidatos Comprobados: Confirmamos que los candidatos están validados en sus competencias para el cargo.

Validación y Estrategia con cliente: En la etapa final de nuestro servicio de reclutamiento, el cliente toma un rol activo y decisivo. Realiza entrevistas personales para validar a los candidatos preseleccionados, asegurando así que su perfil y competencias se alineen con las necesidades específicas de la empresa.

Validación Exhaustiva de Referencias laborales.

Entrega de Informes Psicolaborales entregamos informes basados en modelo de competencias, elaborados por profesionales en Psicología Organizacional con visión integral de las aptitudes y el potencial del candidato para el cargo.

Reunión inicial con cliente para definir foco del programa, participantes, diagnóstico inicial y resultados esperados.

Levantamiento de competencias claves, definición de objetivo general y objetivos específicos del programa.

Definición de metodología a aplicar, total sesiones, modalidad de trabajo, y planificación del desarrollo del programa.

Entrega de reporte final por cada participante y reporte general del programa. Informe de análisis y sugerencias área Gestión de Personas.

• Definir el cargo para evaluar junto al cliente
• Establecer las competencias que van a ser medidas
• Definir las actividades a realizar

• Ejecución y Evaluación
• Aplicación test psicolaborales
• Aplicación de entrevista por competencias

• Envío de Informe de resultados de evaluación a cliente

• Análisis Funcional: Estudiamos detalladamente cada puesto de trabajo, identificando sus funciones esenciales, responsabilidades y el impacto en la organización.
• Participación de Stakeholders: Involucramos a gerentes, empleados y otros interesados para obtener una visión completa y consensuada del rol.
• Benchmarking: Comparamos con estándares de la industria para asegurar que nuestros descriptores reflejen las mejores prácticas y tendencias actuales.
• Validación: Revisamos y ajustamos los descriptores con la retroalimentación de los clientes para alinearlos con la cultura y estrategia empresarial.

Objetivos:

• Claridad en Roles:
• Desarrollo de Talento:
• Mejora del Proceso de Selección:
• Evaluación y Desempeño:

nuestro proyecto de Onboarding está diseñado para definir procesos que permitan integrar a los nuevos empleados en la cultura y operaciones de la empresa de manera efectiva y eficiente. Nuestra metodología se basa en prácticas probadas y adaptadas a las necesidades específicas de cada organización.

Objetivos:

• Integración Cultural: Asegurar que los nuevos empleados comprendan y se alineen con los valores y la misión de la empresa.
• Rendimiento Temprano y adecuación al puesto de trabajo.
• Engagement y Motivación: Mejorar el compromiso y la satisfacción del empleado,
• Desarrollo Continuo: Establecer las bases para el crecimiento y desarrollo profesional continuo.

Nuestro proyecto de Capacitación y Formación está diseñado para potenciar el desarrollo de las personas, mejorando sus habilidades y conocimientos para enfrentar los desafíos actuales y futuros en el entorno corporativo.

Metodología:

• Diagnóstico de Necesidades.
• Definición de Objetivos y Metas.
• Desarrollo de Contenidos y Material en tendencia.
• Metodologías Activas: Aplicamos técnicas de aprendizaje interactivo y práctico para garantizar una experiencia formativa atractiva y efectiva.
• Evaluación Continua: Implementamos sistemas de seguimiento y evaluación para medir el impacto de la capacitación en el desempeño laboral.

Objetivos:

• Incremento de la Productividad.
• Facilitar el crecimiento profesional continuo y la adaptabilidad al cambio.
• Fomentar una Cultura de Aprendizaje.
• Contribuir a la fidelización de Talento.